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        我國快時尚行業現狀、發展瓶頸及建議分析 市場增速放緩 品牌亟待轉型

        、快時尚簡介

        根據觀研報告網發布的《中國快時尚行業現狀深度分析與發展前景預測報告(2023-2030年)》顯示,快時尚是?種“快速響應顧客時尚、潮流消費需求”的服裝生產模式,旨在通過優化供應鏈,縮短服裝產品從生產到銷售的周期,以較低的價格為顧客提供具有?定時尚性的服裝。

        、快時尚發展歷程

        快時尚是服裝行業的高價值賽道。1980年是時裝業發展的分水嶺。在這之前,行業以生產和銷售分離和百貨渠道為主導的模式。因為鏈路長,加價率高且折扣的靈活度較低,消費者沒有辦法同時享受好品質和性價比。1980年后,ZARA和優衣庫崛起,以它們為代表的SPA模式實現了從商品策劃、制造到零售的垂直整合型銷售模式,讓消費者可以用更低的價格買到更高質量的產品。2010年SPA模式又進一步發展:線下店鋪在充分競爭和接近充分滲透的情況下,超額利潤受到沖擊,而線上市場的超級平臺和獨立站實現了更快、更豐富的前端銷售數據。

        快時尚行業發展歷程

        階段 時間 時代特征 典型玩家
        百貨公司階段 (1960以前) (1)百貨渠道主導(2)高客單商品+導購服務為主(3)最低七折促銷 -
        綜合專賣店階段 (1960-1980) (1)百貨+街邊渠道并行(2)季度復購+導購服務為主(3)最低七折促銷 -
        SPA模式/快時尚流行階段 (1990-2010) (1)“通縮型消費升級”:高質低價主導,加價倍率降低(2)建立更敏捷的前端反饋機制,更低加價倍數下實現更快周轉+更好利潤留存(3)基于SPA中臺能力的品牌集團出現 UNIQLO、ZARA、HM、GAP
        全渠道階段 (2010至今) (1)線下渠道/SPA模式:充分競爭+接近充分滲透,超額利潤受折扣玩家沖擊(Primark)(2)線上渠道:超級平臺&獨立站帶來更即時的前端銷售數據反饋,精準需求(3)畫像x快反供應鏈進一步提升商品周轉效率(SHEIN) SHEIN、PRIMARK、CIDER

        資料來源:觀研天下整理

        、快時尚品牌國內新店增長情況及市場規模

        我國快時尚行業起步于21世紀初,2002年,優?庫在上海開出第?家門店,?此拉開了中國快時尚市場的序幕。幾年后,H&M、KM、ZARA、Forever 21等諸多國外快時尚品牌也先后進?中國,中國快時尚行業經歷了一個飛速發展階段。以ZARA為例,其從2011年起,連續5年保持著每年在中國市場凈開店近20家的擴張速度。H&M則在2013年至2017年間,在中國市場每年要開出約100家門店。據統計,到2017年,各大快時尚品牌國內新增門店416家,達到近十年來頂峰狀態,快時尚市場規模也突破2000億元。但2018年以來,受商業地產?情低迷、電商平臺的沖擊和消費升級趨勢的影響,快時尚在內地市場的擴張步伐逐漸放緩。數據顯示,2022年快時尚品牌國內新店增長量減少至154家,較上年同比下降49.51%。

        我國快時尚行業起步于21世紀初,2002年,優?庫在上海開出第?家門店,?此拉開了中國快時尚市場的序幕。幾年后,H&M、KM、ZARA、Forever 21等諸多國外快時尚品牌也先后進?中國,中國快時尚行業經歷了一個飛速發展階段。以ZARA為例,其從2011年起,連續5年保持著每年在中國市場凈開店近20家的擴張速度。H&M則在2013年至2017年間,在中國市場每年要開出約100家門店。據統計,到2017年,各大快時尚品牌國內新增門店416家,達到近十年來頂峰狀態,快時尚市場規模也突破2000億元。但2018年以來,受商業地產?情低迷、電商平臺的沖擊和消費升級趨勢的影響,快時尚在內地市場的擴張步伐逐漸放緩。數據顯示,2022年快時尚品牌國內新店增長量減少至154家,較上年同比下降49.51%。

        數據來源:觀研天下數據中心整理

        數據來源:觀研天下數據中心整理

        數據來源:觀研天下數據中心整理

        、快時尚品牌面臨的挑戰發展建議

        此前,快時尚憑借廣泛的選擇、快速的產品更新、充足的潮流元素和高性價比等優勢,深受消費者歡迎。隨著時代洪流向前,快時尚面臨著一系列挑戰和時尚時代紅利消失的現實,行業已從跑馬圈地的野蠻生長階段進入新的分化階段。為了保持競爭力并實現可持續發展,快時尚品牌需積極進行轉型,如構建多元化產品線,融合線上線下渠道,強調品牌故事和文化等。

        快時尚品牌面臨的挑戰

        挑戰 簡介
        人工智能技術和供應鏈的快速發展 快時尚的紅利來源于對時尚潮流的領先洞察,而這個優勢在人工智能技術和供應鏈的快速發展下逐漸消失。
        商業地產紅利消失 隨著市場競爭的加劇,商場不再給予快時尚品牌過多的優惠政策,導致品牌的成本增加。
        消費市場發生變化 在經濟下行壓力下,中層和中下層消費者的購買力受到影響,他們更加注重商品的實用性,不愿意頻繁購買一次性的商品。因此,快時尚品牌的中堅力量逐漸減退,導致銷售額下降。
        消費場景轉移 年輕人對時尚的需求發生了變化,從過去的休閑為主轉向潮流、國潮甚至是運動時尚,導致他們對快時尚的購買頻率下降。

        資料來源:觀研天下整理

        快時尚品牌發展建議

        發展建議 簡介
        多元化產品線 快時尚品牌在過去主要以大規模生產快速推出同質化產品為主,然而,隨著消費者需求的多樣化和個性化,品牌需要更加關注產品線的多元化。通過推出不同風格、不同價格段、適合不同場合的產品,快時尚品牌可以更好地滿足不同消費者的需求,提高品牌的吸引力和市場份額。
        線上線下融合 隨著線上購物的普及和消費者購物習慣的變化,快時尚品牌需要更好地融合線上線下渠道,提供無縫的購物體驗。品牌可以通過建設完善的電商平臺,加強社交媒體營銷,提供個性化推薦和服務,增加在線上購物的便利性和樂趣。同時,在線上線下實現信息互通,讓消費者可以無縫切換購物方式,增強品牌的用戶粘性。
        可持續發展和環保 快時尚品牌在過去以大規模生產和低成本為主要特點,然而,這種模式也帶來了對環境的負面影響。為了實現可持續發展和提升品牌形象,許多快時尚品牌開始關注環保問題,采用環保材料,推行可持續生產方式,減少資源浪費和排放。品牌可以與環保組織合作,積極參與環?;顒?,樹立積極的企業社會責任形象,吸引越來越關注環保的消費者。
        強調品牌文化 快時尚品牌在過去主要以產品本身為主要宣傳點,然而,隨著消費者對品牌的要求提高,品牌故事和文化也變得愈發重要。品牌可以通過講述品牌的背后故事、傳承品牌的文化價值觀,增強品牌的認同感和忠誠度。同時,品牌也可以通過與藝術家、設計師和明星的合作,打造獨特的聯名款,吸引更多目光和關注。

        資料來源:觀研天下整理(zlj)

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        我國醫療信息化行業發展環境及現狀分析:整體環境持續利好 市場規模不斷擴容

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        2024年05月29日
        我國智慧環保行業發展背景及現狀分析 政策加持及市場需求推動行業規模擴大

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        政策加持及市場需求推動智慧環保行業不斷增長。數據顯示,2022年我國智慧環保市場規模達772億元,較上年同比增長6.6%;2023年我國智慧環保市場規模達810億元,較上年同比增長4.9%。預計2024年我國智慧環保市場規模將達895億元,較上年同比增長10.5%。

        2024年05月27日
        水環境治理已成我國環保產業重要細分行業 農村污水治理將成市場發展新動能

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        2024年05月24日
        考公持續火熱 公務員考試培訓行業規模持續擴容 市場呈三足鼎立之勢

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        2024年05月22日
        我國急性缺血性腦卒中介入器械行業規模不斷擴大 集采擴維加速國產替代

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        近年來,隨著國內老齡化進程不斷加速以及神經介入手術的優勢和有效性逐步獲得各種實證研究驗證,我國急性缺血腦卒中神經介入手術數量保持增長趨勢。根據數據顯示,2020年,我國急性缺血介入類手術量達到4.8萬臺,預計2026年將達到34.6萬臺,2020-2026年CAGR高達39.2%。

        2024年05月21日
        “情緒生意”爆發 我國博物館行業備案數量再創新高 “文創+”帶來經濟熱潮

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        根據數據顯示,我國博物館數量從1978年的349座增長到2023年的6833座。同時,博物館體系日益完善,多種類型博物館競相輝映,非國有博物館從無到有,數量已達1989座,占全國博物館總數的近三分之一。

        2024年05月21日
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